黄志伟培训课程

《卓越领导力》
1、掌握企业的愿景使命及战略分析，提升领导者的战略格局； 2、掌握不同的领导风格，高效的发挥领导力； 3、掌握领导力提升的方法和技巧，打造卓越领导力； 4、培养训练卓越的领导者。 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：领导力

《塑造阳光心态，迈向职业成功》
1、掌握树立阳光心态的重要意义及方法，培养积极主动的阳光心态； 2、正确理解情绪、情绪的来源及情绪对人生的作用； 3、掌握情绪管理的方法，正确管理情绪，成就快乐人生； 4、建立职业化的职业心态和职业理念， [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：职业心态

《全效执行力》
1、明晰执行力就是竞争力，增强执行观念； 2、明晰优秀执行力的表现，提升执行意识； 3、掌握提升执行力的方法和技巧，打造全效执行力，提升工作效率和效果； 4、掌握建设执行力文化的方法和技巧，培养执行习惯； [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：执行力

《企业实战TTT》
1、掌握企业内部培训师的角色认知、定位及成长； 2、掌握课程呈现的方法与技巧，展现精彩纷城的课程； 3、掌握实用课程开发的方法与技巧，设计高品质的课程； 4、掌握培训效果落地转化的方法和技巧，促进企业发展 [详情]
培训课程时长：3 天　　　课程分类：公司治理

《目标、计划与时间管理》
掌握目标制定与分解的方法和技巧，制定合理的目标； 2、掌握计划制定的方法和技巧，制定有效计划； 3、掌握时间管理的方法和技巧，提高工作效率； 4、提升目标、计划与时间管理能力。 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：细节管理

《狼性团队力》
1、掌握狼性团队的组成要素，认知团队的重要性； 2、掌握团队成员的性格特点及角色分工，认知头狼必需的素质及能力； 3、掌握团队成员的甄选、配置、执行力提升、梯队建设等的方法和技巧，有效管理团队； 4、掌握 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：团队建设

《高效能人士的七个习惯》
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培训课程时长：1 天　　　课程分类：职业修养

《高效沟通技巧》
1、明晰沟通的形式、原则以及重要作用； 2、掌握沟通中的障碍及产生的原因； 3、掌握高效沟通的方法和技巧，提高工作效率和效果； 4、提升沟通能力。 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：沟通技能

《非人力资源经理的人力资源管理》
1、明晰人力资源管理的战略意义，提升人力资源管理的意识； 2、掌握管理者所担当的人力资源管理角色和职责，促进人力资源管理； 3、掌握人力资源管理技能（选、育、用、留），提升管理能力； 4、营造积极企业文化 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：非人力资源

《从专业技术走向管理》
1、掌握管理的职能与原则，提升管理意识； 2、认知管理者角色，实现管理者角色的准确定位； 3、掌握目标、计划与时间管理的方法和技巧，改善工作效率和效果； 4、培养训练优秀的管理人员。 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：领导力