刘明瑞培训课程

做快乐工作的好员工
1、通过培训使学员从思想观念发生质的转变，认识到做快乐工作的好员工不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。 2、改变员工观念，激发员工形成积极向上的工作态度和员 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：职业心态

成为企业人
◆建立新员工的职业信仰，明确个人职业定位； ◆塑造新员工职业化心态，积极工作，提升工作效率； ◆使新员工认知自身行为与企业的命运息息相关； ◆帮助新入职员工认知责任是通往成功的阶梯； ◆帮助新入职员 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：培训管理

凝聚心灵卓越团队训练营
精 要第一部分：开训导语 训练目的：通过对传统团队管理与21世纪不断变化的企业环境、企业管理之间产生的内在问题，对工作坊核心原理的体验以及凝聚心灵卓越团队训练营关健分享，让学员亲自体验到 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：团队建设

高效人际沟通实战技巧
◆掌握高效人际沟通的基本结构； ◆精通高效人际沟通的各种形式； ◆掌握高效人际沟通的步骤和技巧； ◆学会组织人际沟通的实战策略； ◆学会高效会议沟通的方法。 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：沟通技能

高效时间管理
通过学习使学员掌握计划与时间管理的基本内容、基本要求和基本方法。进而在今后的工作中： ★运用计划管理和时间管理方法进行工作； ★通过计划管理和时间管理法能够提高工作效率； ★推动企业经济效益的进一 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：细节管理

卓越团队执行力打造
＆了解执行力的基本概念； ＆理解执行力的意义； ＆掌握打造高执行力团队的关键技能； ＆提升管理者的执行力素养； ＆运用并强化执行力的互动训练； ＆有效地提升团队执行力。 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：执行力

目标管理
1、使学员了解什么是目标管理 2、使学员树立目标管理的意识和理念 3、使学员明确目标设定的重要性 4、使学员掌握目标设定和有效达成的方法、步骤和流程 5、使学员学会和掌握有效运用目标设定 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：细节管理

MTP管理者核心能力九项修炼
一、角色认知修炼1、领导的产生2、领导的概念3、领导在企业中的地位于作用4、领导者的职位、职权和职责5、企业管理层次示意图6、领导管理的九大原则7、领导工作的内容8、领导工作的过程二、学习能力修炼1、学习的重 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：领导技能

卓越领导力十二项修炼
一、序 论1、优异企业的关键要素2、领导者的七项责任3、领导的角色定位与认知二、超常的学习能力1、学习力之角色转变2、学习力之能量获取3、学习力之人格修炼4、学习力之学以致用三、专业化的决策能力1、决策力之战 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：领导力

新员工职业道德与职业素养
一、新入职员工职业道德1、道德是做人的根本2、道德的内涵3、道德是做人的根本4、职业道德是协调与同事与领导间关系的法宝5、职业道德与人格6、职业道德与职业7、职业道德与成功二、新入职员工应具有的职业素养（一 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：职业修养