张全磊讲师文章
企业培训咨询落地六步法
发布日期：2014-03-24 10:36:03 浏览次数：454
当前，企业和咨询培训界最关心的问题是培训内化、落地问题。企业培训落地、内化问题取决于咨询培训流程的效能及其发挥。落地、内化的最终体现是行为，没有行为的产生就谈不上落地、内化。有效的咨询培训流程是能发掘企业需要行为的流程，并使行为落地的流程。什么行为是企业需要的？跟战略相关的行为，跟业绩达成相关的行为。因此，企业咨询培训内化落地流程必须包括下面六个步骤（六步法）。
1、沟通企业高层，了解高层意图，明确战略行为。
2、了解相关员工，发掘能力差距，确定训练行为。
3、寻找合适老师，编制教材内容，制订教学方案。
4、配置教学环境，实施课堂教学，演练课后行为。
5、指定跟进人员，督导行为实施，评估行为结果。
6、优化行为过程，形成行为标准，以便持续应用。
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题，请联系我们并提供版权证明，我们将立即删除！
上一篇：员工精细化管理——问题员工管理
下一篇：如何持续高效的调动员工的积极性？
查看更多>>
张全磊简介
