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何静波
汇师认证讲师
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中国领导力研究者、制造业管理专家

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何静波培训课程

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JIT新生产系统改善特训营

JIT新生产系统改善特训营
课程时长: 3 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:化工 航空 生产制造 汽车业 机械制造
关注度: 555

课程背景

良好的利润取决于生产方式的不同,JIT提供了良好生产方式的思路,从而成为众多企业追捧的根源。掌握先机、从现场掘金,找出一条有别于蓝海的出路!!就训练干部如何采用新生产方式及现场改善。
课程目的:
  本课程以实用的方法和工具为主要内容,并辅以多家企业现场改善的全过程案例,全面提高生产干部掌控车间现场不同生产方式的能力,及找到改善现场的方法与思路。何老师向学员展示实战指导意义的方法。
课程要求:请企业内训前一天到厂了解现场目前的生产状况,方便以本厂为例,就地取例,立竿见影!

课程大纲

  第一部分: JIT之所以风靡制造业的原因及思路

  市场竞争及全球化

  为什么要实施精益生产管理

  精益生产方式的发现和兴起

  精益思想:从增值比率看改善空间

  三种生产方式的对比

  精益思想五原则

  所谓的丰田生产方式

  丰田生产方式的目标和基本理念

  丰田生产方式的2大支柱+平准化

  精益生产在中国内地的传播

  案例分享:精益生产实施过程全貌

  案例分析:制造企业实现利润的N种模式


  第二部分:制造业微利及传统制造业的浪费

  丰田和美国专家对浪费的定义

  七大浪费之---工序本身的浪费

  七大浪费之---不良品的浪费

  七大浪费之---搬运的浪费

  七大浪费之---库存的浪费

  七大浪费之---制造过度的浪费

  七大浪费之---动作的浪费

  七大浪费之---等待的浪费

  发现浪费的方法与工具

  案例游戏:如何减少和消除浪费?

  优秀企业实景案例图片


  第三部分:工艺、车间分布、流程图的使用

  车间布局图展示

  物流分析

  工艺分析

  流程图展示

  了解多种产品目前的生产方式及流向

  多种产品目前的加工排线方法

  各工序间的交接及贮存

  设备的分布形态

  人员的定岗及时间利用率

  案例:何老师辅导的某企业现况给大家的启示?

  案例:何老师辅导的调整后企业得到的效率及空间时间成本

  优秀企业实景案例图片

  讨论与总结:如何画出我们的车间布局及设备摆设

  我们的物流目前存在什么问题?

  案例:现场展示你的学习成果---让你也成高手


  第四部分:传统生产与新生产方式的周期计算与交期要求

  交货期与生产周期的关系

  缩短交货期是企业面临的一大课题

  交货期与生产周期的关系

  缩短生产周期是根本解决之道

  我们目前的生产情况存在什么问题

  影响生产周期的因素

  讨论:脑力风暴法看看我们的周期是带来哪些后果

  寻找影响生产周期的关键因素

  生产时间测量

  运用客户要求订单计算生产周期

  学会计算TT与CT,及他们的关系

  案例分析:生产总监的烦恼


  第五部分:生产方式的确定及现场的改善的实施

  找出主要的产品生产方式及小批量产品的工序

  确定新的生产方式及改善思路

  测定设备的加工能力

  测定人员的动作时间分析

  如何实现单元生产---产品族清单

  如何实现装配线生产效率

  如何标准化及作业标准制定

  平衡效率改善的N种方法

  装配线可动率化的计算方法与管理及改善案例

  案例:何老师如何把流水线生产的方式变成单元生产

  案例:何老师改善效率提升30%后的企业产品

  利用程序分析、工序分析、时间分析、人机联合分析


  第六部分:新生产方式要求的工具运用及总结

  工具1:5S管理

  工具2、目视管理

  工具3、作业标准化

  工具4、防差错

  工具5、快速换模

  工具6、看板管理

  工具7、U型布局

  工具8、IE工程

  工具9、多能工


  第七部分:新生产方式要求的配套管理

  精益企业各级主管的HR挑战与精益文化建设

  跨部门团队工作法

  多技能培训与偏差吸收系统

  全员改善活动

  脱产训练的模式与激励原则

  精益化生产下的员工薪酬制度

  工厂管理者价值分析与精益化适应

  工作职责的精益化定义

  管理者精益管理技能9大核心修炼

  机能集约的误区与如何建立精益组织

  某公司的的精益化改善效能提升之管理工具

曾进修北京清华大学并硕士学位
广东中山大学、华南农大等多所高校客座讲师
广东省家具商会特聘顾问
为东莞格尔翰公司培养了一批香港经理,被公司授予“经理人优秀教练”
与中国人民大学刘松博教授、清华大学MBA客座刑峥教授等同属中国兵器集团内训讲师团

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