4006-296-278
何静波
汇师认证讲师
暂无评价

中国领导力研究者、制造业管理专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由何静波本人或助理发表

何静波培训课程

您的位置:何静波 > 何静波培训课程 > 课程详情

新经济时代的《六维领导力》特训班

新经济时代的《六维领导力》特训班
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:化工 航空 生产制造 汽车业 机械制造
关注度: 744

课程背景

中国名师花15年时间研发的世界最先进的领导力课程!

培训对象

总裁、总经理、经理级以上管理人员,谢绝主管级及主管以下人员参加!

课程收获

1、作为一个总裁、总经理及部门经理----您可以全面的学习:您该如何发现自己的能力短板,找到与自己能力互补的下属,让结构发力!
2、作为一个总裁、总经理及部门经理----您可以系统的掌握:您该各个能力的关系,知道自己的能量波及如何运作正能量影响别人!
3、作为一个公司负责人,及部门经理----您可以彻底地贯彻:如何决策、如何组织、如何教导等一系列工具,才能让团队业绩更佳!

课程大纲

第一章:管理中的领导力——引领组织达成目标的能力

亮点:四象限发现,不做平庸型领导、不做沉静型领导,不做明星型领导,而要做卓越型领导

当你站在指挥席上------你做观众还是指挥者!

新经济条件下的领导者该具备怎样的能力?

领导与执行的关系!

从体验到提炼:领导力的发现之旅!

领导力六力模型

领导者的核心品质是什么?


第二章:领导者先时而变的学习力——改变自己、适应变化的能力

亮点:了解新经济下的领导要求,整合式学习、能量的裂变,领导者两种好的学习方法

传统经济与新经济对领导的要求变化----风行一时的情境领导,一去不复还!

高耗≠高效,引爆知识, ----新经济领导要求变革管理,因时而变,不适合情境领导

整合式学习,不要轻信独门绝学----由分子到元素,还要到结构!

学习成长与领导三部曲-----能量决定人生高度

赶超式学习----轻取竞争优势

反思式学习----实现自我超越

练习----如何找抄超!


第三章:远见卓识的决断力——决策和判断是非的能力

亮点:了解新经济下的决策的方法、决策的三个要素,决策的两度空间

什么是决断力?

决策误区?------高明决策三个要素

决策的空间智慧,------当事当局与局外

足球原理,------从一传到扣杀

决策者的辩证思维-----四维平衡模型

练习,如何让自己决断正确?


第四章:达成绩效的推行力——推动组织执行的能力

亮点:提示领导力检验的根本标准、令行禁止,推动目标达成!

绩效与功的关系:-----W=FXS,绩效的常态分布

决策者的权力对效率的影响-----为何推而不力?

动态式计划-----确保目标达成,你有PLAN B 吗?

复盘式总结-----推动持续改善,从成果到对策六步法

效能低下为啥般?推行力的三把刷子。用承诺法提升执行力

用反馈法推动落实,复合法激活内力

竞赛法刷新业绩---让团队进入巅峰状态

练习,赛规、赛种,与激励练习?


第五章;整合资源的组织力——整合内外部资源的能力

亮点:掌握组织发力点、学习冲突模型分析,建立良好人际

组织的三个发力点?-----整合式!运行式?连接式?

什么是人才环境?------优化组织性能

善用组织流程-----让团队的运营更规范

正视矛盾,-----解决组织冲突

视频:------光荣。化解冲突

解决冲突的六项策略----从方法到适用条件

情感融通----人际关系良好

视频:居功不能自傲,周亚夫是如何走向自杀的


第六章:带队育人的教导力——复制优秀团队的能力

亮点:掌握一套团队复制能力

人才生产线-----由产品到人品

做企业如教子----教导力和培训

职业队是怎样炼成的----七步教练法训练业务技能

六环教练法处理具体事务-----标杆管理的四步操作法

标杆管理创奇迹----团队知行合一

后继有人----让组织持续发展

练习:为企业设计一组标杆,要求对应企业的五种时代精神


第七章;凝聚人心的感召力——吸引他人追随的能力

亮点:学会积累能量,让影响力超越权力,达到一呼百应

影响力的来源与量级------感召的力量

改变他人的两种力量-----影响力5个层级

八种品质,建立信誉账户

情理义利----让团队充满吸引力

如何提升个人魅力

四季传承,培育企业精神

曾进修北京清华大学并硕士学位
广东中山大学、华南农大等多所高校客座讲师
广东省家具商会特聘顾问
为东莞格尔翰公司培养了一批香港经理,被公司授予“经理人优秀教练”
与中国人民大学刘松博教授、清华大学MBA客座刑峥教授等同属中国兵器集团内训讲师团

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

何静波简介

何静波

何静波

中国领导力研究者、制造业管理专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号