如何有效获取企业培训需求

培训对象

企业负责人、200人以上企业HR负责人、培训经理/主管、内训讲师、培训专员

培训方式

专家讲解+案例分析+现场互动

课程大纲

1、找准需求是培训成功的关键

培训需求分析如何做?

不同类型企业培训需求特点?

企业资源有限，哪些人员需要培训?

培训需求分析时经常会遇到哪些问题?

2、如何发现企业培训需求信号?

在什么情况下会产生培训需求?

如何寻找培训需求的信号?

正面产生培训需求

被动产生培训需求

内部与外部培训需求

哪些需求是不能用培训方式来解决的?

有效鉴定培训需求的方法及工具?

3、 如何有效识别员工的培训需求?

如何准确把握员工培训需求?

如何辨析员工不真实的培训需求?

培训谁?培训什么?

培训要满足哪些需求?

需求调查应该注意什么?

4、 培训需求如何确保实施

如何将需求控制在管理的范围内?

员工的需求如何与企业的需求相统一?(企业需求、部门需求、个人需求)

对公司的需求及个人需求如何找到平衡点?

培训需求如何确定优先顺序?

决策者关心的需求如何完美体现?

培训需求如何赢得支持且不流于形式?

5、 培训需求有效制定

不同需求调查方法剖析

总结：“道”与“术”结合，不要追求完美。