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温柯然
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北京大学《和谐之道》国学公益讲堂创始人

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温柯然培训课程

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《企业内训师(TTT二阶)——教练式课程开发》

《企业内训师(TTT二阶)——教练式课程开发》
课程时长: 3 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 电力 服装业 通信电子 机械制造
关注度: 693

国际通用:国际领先的课程开发标准教程。
内容权威:采用国际通用标准模板,国际著名跨国公司广泛应用。
实用性强:提供国际通用课程开发的标准流程,内容权威化设计的行动指南、大量实用性开发工具和表格,配合内容演绎形式选择的标准化模型,使训练方法具有有效性、适切性、针对性、高弹性。
有效训练:采用标准教程展示,学员现场问题解决,学员自主开发课程现场点评,互动研讨,促动提升。

培训对象

企业培训经理、人力资源总监、培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人。

课程收获

1、专业课程——采用教练式开发的作业方法,企业可以在专业外脑的协助下,充分利用内部人才资源,同时快速开发出多门具有专业水准的培训课程;
2、人才队伍——采用教练式开发的作业方法,企业可以在一个项目周期内完成专业培训队伍的超速成长,使他们完成从经验型向专业型的转化;
3、能力内化——采用教练式开发的作业方法,企业可以获得由专业外脑提供的作业方法并完成能力内化,使其具备完成各种内部课程开发的能力。
4、快速应用——由于完成了能力内化和参与了全过程,企业所开发的培训课程将能够被快速地应用,不至于策划成为“一堆专业的文件”而被束之高阁。

培训方式

本课程从课程体系建设思路入手,全程采用行动学习法,学员提前选定课题,带着任务来学习,老师现场讲解加辅导,针对性的给予反馈,保证学员在两天内掌握国际通用的标准课程开发方法、工具以及核心流程,以及最终使学员带着自己开发的课程走出课堂。

课程大纲

课程开发导论

1、什么是好的课程:应用于解决问题为中心vs学科为中心

2、那些课程需要开发:通用课程vs专业课程

3、学员学习问题的识别方式

4、学员认知技巧解读以及六种学习策略

一、培训需求调查

1、需求调查基础

培训需求分析模型、员工培训需求的预估表、培训需求调查5“W”

2、职责任务分析:

岗位分析、职责分析、任务分析、工作标准和关键动作要素分析、能力分析

练习:技术类、销售类、管理类岗位分析

3、需求调查-学员分析:运用思维导图分析学员现状

4、需求调查-培训环境分析

5、培训需求分析方法比较


二、确定培训目标

1、培训目标格式

2、理论与知识类内容的目标

3、技能技巧类内容的目标

4、观念态度类内容的目标

案例:技术类、销售类、管理类培训目标分析


三、课程内容开发

1、起名字:主标题与副标题

2、搭框架:课程整体结构化设计

确定课程进度:时间分配与进度安排

编排课程内容:时间顺序、结构顺序、程度顺序

设计课程大纲:打造稳若磐石的课程结构(对抗12级台风)

3、定内容--单元内容设计

单元内容构成:是什么(知识)、为什么(态度)、怎么做(技巧)

单元内容编排:必须了解、应该了解、可以了解

练习:根据老师讲解,设计自己课程的逻辑和内容,并进行点评


四、培训方法设计

1、成人学习原理:主动学习的革命、全感官学习、思维导图的魅力

2、成人学习流程

3、培训方法介绍(讲授与讲演 、小组讨论、演示、练习 、案例分析、组织讨论、角色扮演 、现场参观与学习考察)

4、培训方法选择

理论知识类培训方法选择:举例与案例分析

技能技巧类培训方法选择:示范、练习、反馈

观念态度类培训方法选择:参与体验、正反对比、反思总结

案例分析;通用类、技术类课程如何设计培训方法

5、案例和练习开发

案例分析的过程设计

案例分析的注意要点

角色扮演练习开发

练习:通用类、技术类课程案例开发;角色扮演与练习开发

提供工具:培训方法匹配表、案例开发步骤、游戏库


五、课程文件包制作

1、编写课程说明书:课程描述、授课计划

2、编写演示文件

PPT设计的基本原则 :结构化思考、图表化表达、动态化呈现

PPT逻辑设计

PPT模板的使用:母版、模板

PPT用图表说话 :图表数字

文字排版 :对齐、聚拢、降噪、统一、对比、留白

PPT动画设计

PPT禁忌:word搬家、堆积图表、五颜六色、逻辑不清

3、编写案例手册:案例目的、案例背景、案例操作步骤、案例讨论问题、案例讲评要点

4、编写学员教材、

5、编写讲师手册:导入、展开、收结

6、编写考试题:纸笔测试、操作测试

7、创建素材工具箱:音乐库、视频库、动画库、图片库等

案例:标准课程展示,手册制作练习

课程评审

1、每组做好的课程上台进行8分钟的介绍

2、各个评委打分

3、选择优秀课程,并进行奖励

北京大学《和谐之道》国学讲堂创始人
中国传统文化与企业管理应用课题组组长
王阳明心学智慧传播者
北大EMBA班、清华总裁班、人大MBA班特邀讲师
中华营销培训网总裁
欧洲大学工商管理博士学位DBA班特邀讲师
马来西亚世界温氏宗亲总会教授宗长
埃里克森国际教练学院国际认证教练
美国培训认证协会AACTP国际认证培训师
中国企业竞争力工程特邀专家
长三角企业家俱乐部特约专家
曾任中国建设银行大客户部经理十年

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温柯然简介

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