TTT培训方案

培训对象

贵公司内训师

课程收获

1.进一步提高课程开发、课程组织和课程演绎能力。
2.学习针对一次短时培训的基本流程和呈现技巧。
3.学习相关的控场技巧，包括训练如何克服恐惧、调动学员积极性和参与性技巧。

培训方式

以互动式培训为主。如，游戏、案例分析、讨论、互相点评等，使学员达到最佳心智状态。注重与实际工作相结合，掌握实战技巧。

课程大纲

一、开头与破冰

【专题讨论一：如何做好一次1小时的课程?】

(一)开头如何设计、如何呈现?

1. 问候

2. 引题

3. 自我介绍

4. 表明培训结构

5. 鼓舞和激励学员

【专题讨论二：成人参加学习，是怎样的心理?】

(二)破冰的技巧

一. 控场能力训练

【专题讨论三：初次面向公众授课常犯的毛病是什么?】

(一)入场式的控场

1. 克服恐惧的方法

2. 入场前让自己发挥出色的好方法

3. 入场时基本体态

(二)整个课程环节的控场

二. 培训内容设计

【专题讨论四：作为一名内训师，你的座右铭是什么?】

【专题讨论五：你在做培训前，是如何对需求做调研的?】

(一)最基本的课程内容设计

1. 形象的材料(故事、案例、笑话、游戏、情景剧、视频、图画)

2. 对寓意做点评。

3. 推出你培训的核心观点。

4. 核心观点阐释。 “总分总”结构。

5. 给学员提供方法。如何做?

【专题讨论六：怎样理解培训的形象化与抽象化?】

(二)课程设计形象与抽象转换的技巧

三. 互动式培训

【专题讨论七：如何理解感性、理性、互动?】

1. 都有哪些互动因素

2. 如何设计互动环节

3. 感性、理性、互动基本设计套路

四. 课件制作小技巧

1. 制作PPT课件的几个要点

2. 色彩搭配

3. 图文并茂

4. 动画及讲授

五. 点评的方法和步骤

【专题讨论八：为什么点评功底是内训师核心功底之一?】

1. 令人深思的发问。

2. 对游戏故事案例的分析。

3. 表明你的看法。

4. 联系学员自身。

5. 总结观点

六. 培训结尾的常见方法

七. 《TTT》课程总结

培训要求：

由贵公司做好如下准备：

本次培训是典型的训练方式，每位学员要有空杯心态，全身心参与。

1. 每位学员要准时上课，不得中途离开。

2. 上课时未经允许不得说话。

3. 手机关闭或静音。

4. 准备好大白板及白板笔。

5. 准备好移动话筒或胸卖，有音响师。

6. 准备好投影仪、笔记本电脑。

7. 本阶段课程选定的会场，桌子和椅子应可以移动。椅子是单人单座的椅子。

8. 饮用水供应到位。如果条件允许，最好备上水果、咖啡等。