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赵继红
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赵继红培训课程

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《五大工具实战培训》

课程时长: 5天 适合学员:中层领导 适合行业:电力 政府 机械制造 汽车业 服装业

课程背景

众所周知,TS16949的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)仍然是IATF所推荐的配套工具类手册。

课程大纲

一、失效模式及后果分析(FMEA)
1、FMEA概述
2、设计、过程FMEA(DFMEA)
   (1)设计、过程FMEA的特征、用途

(2)设计、过程FMEA分析的对象

(3)设计、过程FMEA分析的时机

(4)设计、过程FMEA分析的过程和方法
   (5)设计、过程FMEA标准表格的使用
练习:设计、过程FMEA案例
二、APQP产品质量先期策划
1、APQP基本概念与实施效益
2、产品质量策划基本原则、阶段
3、控制计划方法论与实施及其要素与制作
三、PPAP生产件批准程序
1、PPAP基本概念、目的及适用范围
2、PPAP批准要求
3、PPAP提交时机与提交等级
四、SPC统计制程控制
   1、过程统计控制(SPC)概论

2、控制图的定义、原理

3、计数型和计量型控制图

4、控制图的控制对象与应用范围
   5、控制图应用的一般程序

6、控制图的判断准则
   7、控制图的两类错误及检出力

8、控制图法在应用中常见的问题
   9、控制图案例及练习
五、测量系统分析(MSA)
1、测量系统的基本概念2、测量系统变差、基本要求
3、测量系统分析的时机4、分析的准备与注意事项
5、分析的原理、综合分析6、均值和极差法及案例
7、极差法、小样法8、(MSA)案例练习等


先后毕业于华中理工大学、中南财经大学、北京理工大学等著名高校、管理学硕士,从基层开始做起,具有丰富的人力资源、生产、品质管理高层管理经历。拥有二十年质量管理和生产现场管理的实战经验。从企业生产现场管理到品质管理,均具有独到的见解和实际应用成果,能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案,是最贴近制造业实际的实力派顾问师之一。理光、中兴、爱普生等多家大型企业管理顾问;培训和咨询过的企业超过3000多家,其中帮助300多家企业成功建立和实施执行体系,受训学员超过15万人。

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