鲍爱中培训课程

解密阿里巴巴政委体系
人力资源部门陷入“专业深井”，不能与业务贴着打 人力资源团队仍忙于“职能活动”，不懂业务流程和逻辑 人力资源团队缺乏与业务对话、推动业务的有效的方法和工具 各类培训项目，每年都在做，想创新却找不到方法，想对标却找不到对象 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：领导技能

班组长团队建设及管理技巧培训班
班组长团队建设及管理技巧培训班 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：培训管理

职场竞争力
态度首先决定了自己是否有职场竞争力 良好的关系网络更是职场的护卫舰 任何时候都需要能力来证明自己 职场竞争力与职业生涯互相作用 职场竞争力的最终结果是快乐 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：其他

银行的危机管理与公关素养
建立银行自身的危机意识； 了解银行危机管理的关键在于预应； 掌握银行危机管理的内涵与应对流程； 掌握银行危机的可能来源； 掌握银行危机的应对原则； 掌握危机中媒体应对方法； 如何有效避免媒体的放大效应 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：危机公关

幸福心理学
了解幸福的内涵与外延； 了解幸福的不正确理解与追求； 了解幸福的积极影响因子； 了解拥抱幸福的秘诀 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：其他

新晋管理者管理技能提升
掌握技术与管理角色转换之间的辩证关系； 掌握优秀的管理者必须具备的能力； 了解管理与领导之间的区别； 掌握优秀管理者必须具备的沟通、时间管理、激励、管理技能等； 了解优秀管理者的心态 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：领导技能

物业管理中的服务理念与服务技巧
物业服务的特殊性与困难性 物业服务理念的建立 物业服务技巧的掌握与训练 物业服务水平的突破 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：细节管理

团队建设与凝聚力修炼
掌握团队不好建立的原因； 掌握高绩效团队的内涵； 掌握团队互动的方法与技巧 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：团队建设

孙子兵法与现代管理
深度解读孙子思想； 将孙子思想运用到现代管理； 将孙子思想用到人生与生活； 将孙子思想用到个人发展 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：规范化管理

情境领导
20世纪60年代中期，组织行为学专家，博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来，该研究中心不断对全球经理人的领导力状况进行各种调研和分析研究，为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。严谨、规范、科学、系统的课程设计，专著成一册。 目前，全球1000万经理人使用的领导模式；财富500强中，400多家公司都采用的极富震撼力和深远影响的领导培训课程；GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车、苹果电脑等大公司高级经理人的常年必选课程。 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：员工管理