刘学民培训课程

《企业战略管理》
第一章 战略管理导论 n 企业战略的概念n 战略管理的层次和主要任务n 战略管理者n 战略管理理论的形成与发展第二章 企业使命和战略目标n 企业业务使命和战略展望n 战略目标体系的建立n 战略与商业伦理第三章 企业 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：战略规划

《危机管理》
第一章、危机管理概论1. 危机的内涵与意义2. 危机的分类3. 危险与机遇4. 危机管理的定义与定位5. 对危机的描述6. 危机成因分析第二章、危机意识培养1. 强化员工危机意识的意义2. 危机管理的意识误区3. 个人与企业的 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：危机公关

《卓越企业家的职业素养与能力提升》
第一部分 企业家环境与社会背景分析n 新中国建立与政权巩固n 改革开放与市场经济政策n 转型期的中国又处在改革的十字路口n 未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会第二部分 企业家素养构成n 中外文化传承n 企业社 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：领导力

《企业员工辅助计划（企业EAP)》
一、员工辅助计划与企业EAP战略规划n 企业战略管理与EAP规划n EAP规划蓝图设计n 员工辅助计划的战略意义二、员工辅助计划渊源与企业社会责任的关系n 企业社会责任发展背景n 企业社会责任规划模型n 员工辅助计划规划 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：战略规划

《企业社会责任与EAP》
一、企业社会责任的历史沿革与基本理念1、社会责任与社会责任感2、个人社会责任3、企业社会责任4、企业社会责任的内涵与未来发展趋势二、发达国家企业社会责任的发展、演变与实践1、企业社会责任在发达国家的产生、 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：战略规划

《创新型企业文化建设》
一、企业文化及其本质（一）什么是文化（二）什么是企业文化1. 企业文化的结构2. 企业文化的表现（三）企业文化概念的形成和演变、企业核心价值观（四）企业文化与企业生存二、企业文化的作用和力量（一）文化优势即 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：企业文化建设

《企业政府关系与媒体关系管理》
一、企业与政府的关系n 企业处理政府事务的六大误区n 政府精简和改组所发生的变化n 政府官员与企业之间的三大关系n 如何理解政府的“离不开、靠不住”n 怎样与官员共舞n 如何与同一个政府部门的不同官员打交道n 学习 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：危机公关

《危机管理与媒体应对》
一、危机意识（一）、危机意识（二）、问题管理二、危机管理（一）、危机管理基本知识　1、危机的特点2、危机的类型（二）、危机管理原则1、两要原则2、两不要原则（三）、危机管理的法则1、24小时法则2、核心立场法 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：危机公关

《企业文化差异与文化融合》
第一部分：企业文化的兴起与影响 企业文化兴起之前管理理论早期管理理论、古典管理理论、前期行为科学理论、后期行为科学理论、现代管理理论、企业文化理论、不同管理理论对人性的认识 两次企业文化热潮 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：企业文化建设

《企业危机管理与突发事件处理》
第一章、危机管理概述 危机的内涵与意义 危机的分类 危险与机遇 危机管理的定义与定位 对危机的描述 危机成因分析第二章、危机意识培养 强化员工危机意识的意义 危 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：危机公关