吴水良培训课程

销售渠道开发,管理与创新
一、销售渠道的7项重要指标1、物流、资金流是否通畅是诊断渠道的重要依据2、资产高效流动是渠道最显著的作用3、渠道是企业高速发展的保障4、产品高覆盖率是渠道质量的重要表现5、渠道可以向上、下游进行融资6、渠道[详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：渠道管理

中小企业营销管理十大危机如何化为转机
一:”先制造后销售”二:营销=广告+促销三:“营销是销售部的事”缺失大团队的协作精神四：产品与对手趋于同质化,认为好产品就有好市场五:占领全国市场才能赢得先机”。六:激励分配机制缺失导致销售队伍老化没有执行力[详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：销售技能

《团队执行力特训》
第一讲：商业人格-----打造强大的职业化执行团队一、执行启蒙： 打掉人治文化、含糊文化和面子文化。二、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做。为什么心情烦燥？因为内部比较。为什么不做结果？因为心中没[详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：执行力