土建质量员就是建筑质量检查员，主要工作是负责所在工程项目的质量监督、检验、评定等工作。为了做好本职工作，获得更好的职位发展，土建质量员需要关注哪些方面呢？又该如何提升自我呢？不妨来看看下文。 ...[查看全文]

近两年，因受疫情影响，许多企业纷纷通过裁员进行保命，期间不乏出现很多身患职业病的员工被辞退的现象。那么，因职业病被辞退的赔偿标准是什么呢？今天就给大家分享一些专业知识。 ...[查看全文]

6S的目标是通过整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养这6个S的综合推进，让生产现场的各个要素(人、机、料、法、环)都得到有效管理，并进行持续改善，使企业在效率(P)、质量(Q)、成本(C)、交期(D)、安全((S)、士气(M)等六个方面都得到提升，使生产现场维持在一个理想的平。...[查看全文]

质量管理是项活动，质量管理体系是个体系，质量管理体系包括一个企业质量管理方面的一切活动，也就是说质量管理体系包含无数项质量管理活动。因此，建立一个质量管理体系，首先应确定组成质量管理体系的各个要素，并构造一个完善质量管理体系结构。...[查看全文]

生产计划是指导企业完成生产任务的依据，生产计划下达后能否按时完成，就需要对其进行控制，致使各种生产活动向着既定的目标开展。...[查看全文]

企业的生产管理对企业来说真的是非常重要的，如果企业连生产管理都做不好的话，是会给企业造成很大的影响和损失的，我们要不断的去学习，这样才能促进企业的发展，我们要不断的提升生产管理技巧，好的技巧能使事情事半功倍...[查看全文]

中国知识产权界学术泰斗、中南财经大学吴汉东教授认为，“知识产权作为一种无形财富，是构成企业无形资产的重要基础。...[查看全文]

作为财政的蓄水池，我国的商业银行是在计划经济时代产生并且长期对其进行服务的，在很多时候承担的是政府职能部门的责任，因此，其业务流程无法适应市场经济的要求，存在繁复、落后等问题。对此，商业银行应该对业务流程进行改革，对各个环节进行辨识、分解、评估，然后删除、压缩、整合或者外包一些不必要的环节，按照自然的方式重新组合各个部门的生产要素，减少不必要的成本支出，以提高集约化经营效果。...[查看全文]

精益生产管理是从消除制造过程中的浪费为主要出发点，在制造过程中，共有7大浪费，其中之一就是制造不良的浪费，为了消除这一浪费，“自働化”，成为精益生产的两大支柱之一。...[查看全文]

生产管理既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。...[查看全文]

生产管理者必须要清楚生产管理的五要素才能做好生产，人，机，物，法，环。这五个要素，所有的生产管理活动事都是围绕着这五个要素进行的。以实现生产的最优化。...[查看全文]

精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高，同时还可以在一定的程度上增强企业的自己的竞争能力，精益生产即是秉着消除浪费的原则进行流程再造，提升生产功率，降低库存，去掉全部非增值环节。...[查看全文]

生产是整个企业中最基本的部门，其他所有的部门都是为生产服务的，所以它也是最重要的，是整个企业生产经营的主体，那么要加强生产管理。...[查看全文]

企业的生产就是要减少浪费，减少不必要的东西，提高企业的生产效率，从而实现企业的利益最大化。精益生产管理是指通过系统的结构、企业运行的方式、还有市场的需求等诸多方面进行变革，使得企业的生产系统在最短的时间内适应市场的需求。...[查看全文]

公司中的所有部门都是为了生产而服务的，生产管理就是企业经营中的主体，他的好坏直接关系到企业的发展。管理是不是顺利关系到企业的目标能不能实现。...[查看全文]

每个公司都有自己的生产管理体系，能够提高工作效率提高管理质量。...[查看全文]

很多中小企业生产都特别不稳定。拿球赛做例子，现在企业中的很多人都在球场上努力的奔跑，却都不知道“球”在哪。这样的情况就会造成一个局面，CEO训管理，管理训员工，员工就会凑到一块讨论老板的这那。...[查看全文]

求新心理是指客户在购买产品时，往往特别钟情于时髦和新奇的商品，即追求时髦的心理。...[查看全文]

目视管理实施得如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，目视管理均大有用武之地。...[查看全文]

1、 一切的管理都始于计划。 　　2、计划能力是各级生产主管，尤其是中层以上主管最重要的能力...[查看全文]

其实，对于机场一线班组阿米巴经营模式的具体形式，我们也可以在其它公司找到影子。如德国大众的集体利润责任制，美国通用旗下土星汽车公司的现场参与式经营，中国From EMKT.com.cn海尔的SBU，以及众多日本企业的小型利润中心等。这些企业的做法，其实都或多或少有机场一线班组阿米巴经营模式的部分或全部元素。...[查看全文]

财务人才是财务不断的加强创新的思维的实践者和原动力，公司财务人员的本质在必定程度上决定着公司财务工作质量。新经济年代要用全新的观念来构建合适新局势需求的公司财务人才部队。 ...[查看全文]

电子电气体系的发展进程从总体上讲可以分为前期的规划输入，计划规划期间，发展施行期间，以及发展验证等多项环节。 ...[查看全文]

1、 常规库房完成常规管理有效控制与高效运转 常规管理路径所树立的虚拟单位供给一套根据Web的便于拜访的用户界面，集成事务流通模块和常规同享库。 ...[查看全文]