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对于每位HR来说一定要学会珍惜,学会感恩。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。...[查看全文]

无论是传统的营销管理还是新媒体、互联网的管理,员工的执行力问题都是关键性的推进,没有高效的执行力支撑,再好的策略方法都是痴人说梦。 执行力的问题要从根部开始找原因,从开始到结束都是个系统的开展和监控的过程。今天,我们通过八招有效的手段来进行破解执行力不到位的问题。...[查看全文]

19世纪末20世纪初第一次工业革命所产生的金字塔型组织延伸至今,仍有很多企业沿用如此的组织方式来维持企业的运作。这种金字塔型的组织又称为功能式的组织(Unitary),是为追求以大量生产与专业化为着眼点而设计的组织结构。...[查看全文]

企业管理中人情和执行力是成反比例的,也就是说人情讲的越多,执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。...[查看全文]

有几只鸟在争论谁能飞得更高,最后它们决定来一次比赛。鹰觉得它肯定能飞得最高,就越飞越高,直到不能再往上飞了。 ...[查看全文]

执行力就是企业发展的生命力,出台的任何一条政策、建立的任何一项制度、设定的任何一个目标都需要执行落地来实现意图。...[查看全文]

很多领导认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性,一些非现金的方式却能有效激励员工。一起看看......[查看全文]

所谓管理思维模式,就是指管理者反映事物时所具有的某种相对稳定的样式、方法或途径,是管理者反映管理对象时所运用的所有逻辑形式、结构、方法的总和。...[查看全文]

曾经听一位培训师说过佛门与商界,看似远,实相近;佛理与商道,看似异,实相通。感悟佛法精神,生菩提心,饮智慧泉。思考和解决在事业、命运和企业管理实践当中遇到的诸多困惑和矛盾,提高哲学思维能力,以求戒定慧的大境界。...[查看全文]

人与人交往本来就不是那么容易的,现在的人更是你对我好,我才对你好,你对我一点不好,我就铭记于心。那么作为管理者,这样的思维方式好吗?答案一定是否定的。手下对你好,你就关心他,反之不关心,这样的管理方式注定会失败。...[查看全文]

如果您想理顺进货渠道,采购,柜组长和店经理会和您讨论。...[查看全文]

以企业发展管理文化进行人治,还是一切以制度为衡量标准,以绩效考核为员工升迁的第一标准,是注重发展速度还是注重基础的稳健,是突出兼容性还是突出独特性,物联网电子信息科技企业孵化器是一个汇聚创新创业资源的科技服务集成及创业投资平台,定位于物联网、移动互联网、电子信息、电子商务、平板显示、高端数控装备等领域的初创阶段科技型中小微企业及创业团队。...[查看全文]

大数据、云存储在今天已经不是新鲜词儿了,互联网发展的速度已经超出我们预想范围,未来将是怎样一个世界不由我们猜想。...[查看全文]

年龄对于创业者来说不是一个关键因素,在创业过程中不能够决定成败。更有风险投资家言论说创业要趁早儿,否则注定会失败。以一个人的年龄来判断他的创业能力,这是一种不成熟的表现,因为不同年龄的创业者有不同优势。一个创业者是否能成功的与个人的年龄无关,而是取决于个人的素质、准备工作和客观环境条件的结合。...[查看全文]

执行力的高低是一个企业竞争力强弱的体现,也是企业有效提升的核心竞争力的重要途径。所以,一个企业要想快速发展、不断扩大,首先要提高执行力。 ...[查看全文]

中国的名著放在今天还是会在各行各业发挥着它的作用,《西游记》吸引了很多企业管理学家的注意,不是因为试图私人历经千辛万苦取经,而是书中所揭示的关于企业人员配置、目标管理、领导艺术等经典实用的管理哲理与人生智慧。...[查看全文]

对于企业而言,用户就是你的价值观。文化更像是价值观的解释,即你何以拥有这样的价值观。马云认为,“文化价值体系”是阿里的命脉。...[查看全文]

新员工培训是引导新员工快速适应工作法宝,让员工快速了解公司的企业文化,熟悉公司的业务和流程和公司的发展愿景。让新员工能够快速进入角色,适应新岗位和新环境。通过岗位要求的培训计划,新员工能够很快胜任岗位,提高工作效率,取得较好的工作业绩,起到事半功倍的效果。通过新员工培训管理者对新员工更加熟悉,为今后的管理打下了基础。...[查看全文]

如果你对你的职业生涯有一个长期的规划,那么对每一阶段工作的反思是必不可少的。每天反思可以对你的工作查漏补缺,让你的领导力变得更强。天天审视自己,看看自己是否还在沿着自己的目标前进。一个成功的领导者,他们能够做到自省,让自己的职业生涯焕发光彩。...[查看全文]

作为企业的管理者,一定是最了解企业的业务及企业文化的人。小微企业不会请专门的培训讲师,管理者会亲自带新人并给新人培训,让自己成为一个职业讲师,并给自己定义。这种管理者讲师呈现多元化,同时也分化为两类,企业内部培训师和职业培训师。...[查看全文]

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